丁老师准备接任小学二年级某班班主任。开展工作前,他了解到该班的一些情况。该班班干部都是通过抽签产生的,他们没有讨论过班级的愿景,也不知道自己要做什么。
个别班干部向原班主任反映问题时,得到的回答总是“做好你自己的事,别管那么多”。
班级曾组织一次演讲比赛,只有个别同学报名参加,最后活动不了了之。其他几次活动都是执行学校的统一安排,多数同学觉得没意思,缺乏参与热情。
该班纪律松散,时常有同学迟到,课堂上也总有人交头接耳。在校卫生评比中,该班屡屡落后。
学习委员钟某偶然发现,自家钟点工阿姨竟是副班长林某的母亲,他便将这个“重大发现”在班上公开。林某发觉原来和自己要好的几个同学渐渐疏远了自己,情绪低落,工作和学习热情受到不小影响。
此外,科任老师反映同学之间互起绰号的风气盛行。
运用班集体组织和建设的方法,分析该班级存在的问题,并就丁老师如何组织培养班集体提出合理的建议。(12分)
(1)问题:
班集体组织和建设的方法包括确定班集体的发展目标、建立得力的班集体核心、建立班集体的正常秩序、组织形式多样的教育活动、培养正确的集体舆论与良好的班风等五个方面。结合案例中对于班级情况的描述,该班级存在以下问题:
①班级尚未建立得力的班集体核心,班干部是由抽签产生的。
②班集体的发展目标发展愿景尚未确定,班委她们没有讨论过班级的愿景,他不知道自己要做什么。
③尚未建立班集体的正常秩序,班级纪律松散,时常有同学迟到,课堂上也总有人交头接耳。
④班级开始活动较少,学生参与性低,报名人数寥寥无几。
⑤班集体没有良好集体舆论与良好的班风,同学之间互换绰号的风气盛行。
(2)建议:
组织和培养班集体是班主任工作的中心环节。班集体不是自然形成的,任何一个班集体的形成,都会经历组建、形成、发展的过程,这实际上也是教育培养与社会化的过程。针对丁老师的班级存在上述问题,对于组织培养班集体提出如下建议:
①确定班集体的发展目标。目标是集体发展的方向和动力。班集体的发展目标一般可分为近期、中期、远期目标三种,目标的提出应由易到难,由近到远,逐步提高。在实现班集体目标的过程中,教师要充分调动班级成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程。
②建立得力的班集体核心。丁老师要善于发现和培养积极分子,及时发现并选拔出热心为集体服务,团结同学且具有一定管理能力的学生干部。
③建立班集体的正常秩序。这是丁老师首先就要做好的工作。丁老师在建立班集体的正常秩序时需要依靠班干部的力量,由他们来带动全班同学;一旦初步形成了班级秩序,不要轻易去改变它;不断让学生体验到正常的秩序对他们的学习、生活所带来的便利与成效。
④组织形式多样的教育活动。丁老师要适合的开展各种各样的活动,在组织各种教育活动时,要有明确的目的和要求,精心设计活动内容;注意形式的适龄化,力争把活动开展过程变成教育过程。
⑤培养正确的集体舆论与良好的班风,正确的舆论与良好的班风是班集体形成的重要标志。
综上所述,丁老师应该及时地对班集体的情况进调整,组织培养班集体,为学生创造一个良好的学习环境和氛围,发挥班集体的积极作用,促进学生的成长与发展。